3 Fragen an Jasmin

Wie und mit wem arbeitest du?

Erst einmal die gute Nachricht: Veränderungen und Workshops 

(mit mir) dürfen Spaß machen! Ich bin fest davon überzeugt, dass Teams ihr volles Potenzial ausschöpfen können, wenn vor allem zu Beginn der Fokus auf Stärken und das was da ist, gesetzt wird. Damit ist der Grundstein für Kreativität und "out of the box"-Denken gelegt. Nach einer Auftragsklärung erstelle ich ein Workshopdesign, das ich eng mit dir abstimme. In meinen Methoden und Prozessen lege ich Wert auf Abwechslung, das Spielerische und Experimente. In meinen Online- oder Präsenz-Formaten arbeite ich mit Einzelpersonen und Teams jeder Größenordnung. Je nach Thema kann dies ein Kurzformat, Ein- oder Mehrtagesworkshops sein.

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Was bringst du mit?

Als Wirtschaftsingenieurin (M.Sc.) habe ich nach meinem Studium mein Arbeitsfeld in den Bereichen Certified Agile Leadership, Scrum Masterin, Product Ownerin (scrum.org) und Change Managerin (univ.) erweitert. Seit 5 Jahren in der Medienbranche als Change Managerin und Lernexpertin tätig, berate und begleite ich interdisziplinäre Teams bei ihren Veränderungsvorhaben. Für mich als Facilitatorin gibt es kein "Schema F" - vielmehr lege ich Wert auf individuelle Konzepte, die "echte Handarbeit" bedeuten.

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Was treibt dich an?

Ich liebe es den Moment zu erleben, wenn aus Herausforderungen mit vielen Fragezeichen Lösungsideen entstehen und Teams in den Flow kommen. Immer wieder beobachte ich in der Zusammenarbeit mit Teams, dass sie sich auf das konzentrieren, was sie nicht ändern können. Das hemmt und bremst Potenziale aus. Umso mehr setze ich gemeinsam mit dem Team den Fokus auf den kreativen Prozess und die möglichen (Teil-)Erfolge. Denn: "Geht nicht" - gibt es bei mir nicht.